创建于1973年的美国英特飞公司是一家非常依赖石油的地毯制造商。1994年，其创始人雷•安德森（Ray Anderson）为《商业生态学》【1】的内容所震撼，意识到自己和其他企业的行为一样都在扮演着地球资源掠夺者的角色，并了解到商业公司是唯一有足够的市场资源和力量去引导人类走出困境的机构。之后他利用公司已有的能力框架推行可持续战略，尽可能选择可以在自然中迅速循环的资源，同时采用新技术回收大量旧产品重复利用。12年后，其化石燃料使用量下降了60%，温室气体排放量减少82%，同期销售额上涨2/3，利润翻了一番。
该公司采用新型摆线技术生产的地毯近800万平方米，整个生产过程不再产生温室气体。另外通过“只租不卖”的新商业模式，累计回收了1.48亿吨旧地毯，节约大量成本。经过这些可持续革新实践，雷•安德森改写了传统的一个环境公式：I=P×A×T，其中，I表示对环境的不利影响，P是人口、A是财富，T是技术。传统公式被改写为I=（P×a）/（T×H），H表示快乐。新公式说明：多发展绿色技术（把T从分子移到分母），多一点快乐（在分母添加H），少一点占有（把A改成a)，就会大大降低对地球的不利影响（I）。安德森说，曾经严重依赖石油的公司都做到了可持续发展，那么任何人都能做到！
参考及延伸阅读：Natural Capitalism: Creating the Next Industrial Revolution （《自然资本论——关于下一代工业革命》），TED视频：Ray Anderson on the business logic of sustainability。
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