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“如果你决策错误导致公司损失利润,我可以理解。但是如果你使公司名声受损,我是无法原谅的。"

- 巴菲特(美国著名投资家)

 

Fri04262024

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生态思维

“解决危机无法求助于产生这一危机的思维方式”。

--- 阿尔伯特•爱因斯坦

这部分对应《有个世界在变绿》书中第一章“绿色人文解决方案”的内容,包括三小类,即:人与自然、商业与自然、人与人之间的和谐相处之道,体现了设计可持续商业的新思维方式 ---- ‘生态思维’。

为所有的生命唱颂歌

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the connection betwen human and animals in nature

来自RMI的洛文斯团队为倭黑猩猩设计新家,一位建筑师问:“我们什么时候把图纸拿给猩猩们看?”一个叫Kanzi的倭黑猩猩听到了马上用图形字表达说: “我现在就想看图纸。”于是大家把图纸还有建筑场地的录像都拿给倭黑猩猩们看。其中一个打出:“在那个池塘里有鱼吗?我想和龟一起玩。”另一个打出:“我想爬那边那些树。”还有一个懂得盖房子的家伙说:“需要砖。”实际上,研究人与其它生物沟通已经很多年了,类似的故事还有很多。当我们更加开放地去了解它们的 时候就会认识到,曾经被认为是人类和其它动物之间泾渭分明的界限已经变模糊了。

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年轻的物种在长大

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human beings are growing up

相对地球历史来说,人类是如此年轻的物种。从某种意义上说,我们就像小孩子,总是跃跃欲试,充满热情和活力,但内心有点迷茫。我们渐渐发现,原来人类并不是宇宙的中心,甚至也不是地球生命的中心。地球是宇宙中年轻的星星,而人类只是地球上千百万个物种中的一个而已。作为大地之子,我们引以为傲的并不是成为地球的主宰者,而是我们对自然能作出什么贡献。不管准备好没有,孩子总要长大。我们面对的问题看上去也许令人生畏,但它会引导我们去完成一场变革,这恰好是促进我们成长的机会!

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人有能力与自然万物共鸣

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世间万物都在波动。万物看得见,波动却不可见。多数事物只能发出固定的波动频率,只有发出的波动频率相同才能够产生共鸣。比如狗发出声音变化不大,但对其它狗或警笛的声音能够敏感地回应,而对其它动物却无动于衷。相对而言,人类可以自由地唱出"do re mi fa so la si",甚至还能创作出更多优美的音律,激发听者产生诸多”情绪波动“上的共鸣,简直是奇迹!难怪周武王说:人是万物之灵!认识到自己拥有超乎想象的能力,是担起责任还是为所欲为?

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企业的生存不仅仅为了呼吸

breathing in life

“利润对于公司来说,就像人吸进氧气。如果你吸进得不够,你就得‘退出’这个世界”。然而不幸的是,多数企业的运行让人觉得仿佛其目的就是为了呼吸。今天,新型的基于生命系统管理哲学的组织随着地球资源短缺的挑战而涌现出来,它们越来越像自然界的其它生命系统那样运行着,有着清晰的社会和环境使命。比如,生产可降解或可循环家用产品的第七代公司的产品十分畅销,员工仅为100人营业额已达到1亿美元!与此同时,他们坚持自己的愿景:让用户了解自己对我们的健康和环境健康的影响力。

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建立森林般的人际网络

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forest network

一位土著首领曾经说过:“我们损害地球的方式影响着所有人,而我们之间如何相互交往,也在我们如何对待地球的方式中显露无遗。”换句话说,假如我们丧失与地球的连通关系,人类也会丧失相互之间的连通关系。在工业时代,企业越大意味着越好,商业交往往往不能代表人们之间真实的关系。然而,在步入生态商业时代后,这种关系将被新型的关系网络代替。那是一种更加多样化的、本土化的、社区式的绿色人际关系网。这种关系网更象森林,通过生态系统的内部联系实现自我管理。

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生态思维

生态思维重现商业与自然和谐相处

技术创新

技术创新推动经济与自然一起循环

商业设计

生态商业设计促使商业与环境可持续

新政改革

政府促进商业生态成本合理分配

创想未来»

创造一个有生命的生态商业未来